FEDERACIÓN ESPAÑOLA DEL VINO - MEMORIA 2025

acciones con Systembolaget . También cabe desta- car los avances en legislación sobre sostenibilidad, las normativas relativas al desarrollo de nuevos pro- ductos –alcoholizados y parcialmente desalcoholi- zados–, las mejoras en etiquetado e información al consumidor o las actuaciones para influir positiva- mente en determinadas resoluciones de la OIV. EJE 5. Asegurar un desempeño proactivo e influyente de la FEV con terceros y eficiente a nivel interno. Se trata del eje de carácter más interno, que a su vez exige una actividad constante en la relación con terceros. En este ámbito, los indicadores espe- cíficos definidos se han cumplido ampliamente: in- corporación de nuevos asociados, organización de eventos, presencia y participación en las distintas regiones junto a nuestras asociaciones territoriales y una estrecha coordinación con las administra- ciones públicas, tanto a nivel nacional como auto- nómico. Merece una mención especial la encuesta de satisfacción realizada a finales de año entre los asociados que participan en los comités y grupos de trabajo y que, un año más, ha reflejado una me- jora de los indicadores –algo cada vez más exigen- te estando ya en valores muy altos– y, además, ha aportado ideas muy valiosas para seguir siendo una organización cercana y útil. Todo lo anterior, descrito de forma necesariamen- te sintética, es el resultado de un intenso trabajo colaborativo que permite a la FEV posicionarse como una organización eficiente, orientada a sus socios y reconocida como referente por terceros. Quiero destacar, en primer lugar, a todas las perso- nas que trabajan en la Federación, a quienes deseo agradecer y reconocer nuevamente su dedicación y buen hacer diario. Trini, Blanca, Eduardo, Elena, Paola, Alberto, Ainhoa, Julia, Tomeu y Emma son magníficos profesionales que cumplen sobrada- mente sus objetivos y contribuyen decisivamente a que esta Federación sea cada día mejor. Mi agradecimiento se extiende también a vosotros, los socios, que nos trasladáis vuestras inquietudes y necesidades y participáis activamente en los distin- tos comités y grupos de trabajo, tan necesarios para intercambiar, debatir, impulsar y, en muchas oca- siones, resolver los retos a los que nos enfrentamos. Vuestra colaboración, no exenta a veces de exigencia, es un estímulo constante que nos impulsa y motiva. Un papel igualmente fundamental corresponde a nuestra Comisión Ejecutiva, presidida por Pedro Ferrer. Este órgano representa al conjunto de los asociados y se ha con- JOSÉ LUIS BENÍTEZ DIRECTOR GENERAL DE LA FEV solidado como un foro de diálogo y debate intenso que refleja la complejidad de nuestro sector a pe- queña escala. Al mismo tiempo, constituye un ex- celente ejemplo de trabajo colaborativo, capaz de consensuar y aunar posturas, desde la diversidad de opiniones, para avanzar en la defensa de los in- tereses generales de las bodegas españolas, estén o no asociadas. Finalmente, quiero agradecer a todas las entida- des con las que mantenemos convenios de co- laboración institucional, incluidas las empresas tecnológicas que forman parte de nuestro Hub de Digitalización y Vino. Sin ánimo de omitir a ninguna –todas ellas recogidas en las páginas siguientes–, deseo destacar a Alimentaria, Agrobank, Cajamar, el MAPA y el ICEX como excelentes ejemplos de colaboración privada y público-privada. Seguimos, un año más, a vuestro servicio, y esta Memoria recoge de forma detallada nuestras principales actuaciones y relaciones. Te invito a que las descubras le- yendo las páginas siguientes. Una vez más, gra- cias por vuestra confianza y apoyo. L A F E V E N 2 0 2 5 / S A L U D A S / 7 /