FEDERACIÓN ESPAÑOLA DEL VINO - MEMORIA 2025

vino español moderna y alineada con sus valores y su realidad económica, social y cultural. En este sentido, el “Relato Común del Vino Español” pre- sentado hace unos meses e impulsado desde la Interprofesional e ICEX con nuestra participación, es un gran paso adelante. Por tanto, es imprescindible que avancemos juntos como sector en la promoción de los vinos españo- les. El Relato debe ser la inspiración para que, con el liderazgo del sector, y de una vez por todas, comen- cemos a trasladar internacionalmente una imagen de marca país de nuestros vinos y su excelencia. Más recientemente el MAPA presentaba el Plan Internacional de la Gastronomía Española. En boca del propio Ministro, “el objetivo es reforzar el liderazgo de España: sumar esfuerzos, ordenar y estructurar lo ya existente y acordar un propósito común para proyectar una visión de futuro ambi- ciosa, inclusiva y transformadora”. Sin duda, se trata de un Plan bien estructurado y definido, del que quiero destacar dos cuestiones que en él se incluyen: “La ejecución de las medidas del Plan será responsabilidad tanto de las distintas administraciones públicas –en coordinación según lo previsto en el apartado del Plan dedicado a la Gobernanza– como de asociaciones sectoriales, entidades privadas y otros agentes vinculados a la gastronomía, que desempeñarán un papel esencial en su desarrollo” y la Medida 4: “Se promoverá de manera integrada la proyección internacional de los productos españoles […] con el fin de reforzar su conocimiento y reconocimiento en el exterior y favorecer, en última instancia, un incremento de la exportación de materias primas y productos ela- borados emblemáticos”. Sin duda, el vino, como parte consustancial de nuestra gastronomía, debe jugar un papel rele- vante en esta estrategia. Como sector debemos PEDRO FERRER PRESIDENTE DE LA FEV tomar este testigo colaborativo y, de una vez por todas, bajo el paraguas de las campañas institucio- nales como Spain Food Nation , aunar las acciones de promoción institucionales en torno al vino que conviven con las que también desarrollan entida- des privadas como la Interprofesional del Vino de España (que a mi juicio debe ejercer el liderazgo), los Consejos Reguladores y las propias bodegas. Desde la FEV creemos firmemente en ese enfo- que: defender una imagen común del vino espa- ñol no resta valor a nadie; al contrario, multiplica el impacto del trabajo individual y refuerza la cre- dibilidad del conjunto del sector, dentro y fuera de nuestras fronteras. Es una obviedad recordar aquí que, además de colaborar en este ámbito, la FEV ha continuado con su labor habitual en materia regulatoria, téc- nica, de sostenibilidad, internacionalización, de digitalización y comunicación. Esta Memoria recoge ese trabajo, no como un ejercicio de autocomplacencia, sino de transpa- rencia y rendición de cuentas, con la voluntad de que sea útil para comprender qué hacemos y por qué lo hacemos y hacer partícipes de ello a todos nuestros socios. Mirando al futuro, el reto es claro: seguir fortalecien- do la cooperación entre todos los actores del sector, hablar conmás coordinación y explicar mejor quiénes somos y qué representa hoy el vino español. La FEV seguirá poniendo su conocimiento y su capacidad de interlocución al servicio de ese objetivo común. Gracias, una vez más, por vuestra confianza y por formar parte activa de este proyecto compartido. L A F E V E N 2 0 2 5 / S A L U D A S / 5 /