FEV_MEMORIA_2019_BAJA

LA FEV EN 2019 · 31 OS 2019 INCREMENTAR LA NOTORIEDAD Y COHESIÓN DE LA FEV VERTEBRACIÓN SECTORIAL Y ESTRATEGIA EN I+D+i A lo largo de 2019, la FEV sigue au- mentando su presencia territorial con la incorporación de nuevas asociacio- nes, pero, sobre todo trabajando y coordinando con nuestras asociacio- nes regionales los diferentes asuntos y las relaciones con las administracio- nes autonómicas, atendiendo a sus reuniones de trabajo y asignando un responsable interno a cada asocia- ción. Nuestros comités y grupos de trabajo tienen cada vez mayor parti- cipación de las empresas y la prime- ra encuesta de satisfacción realizada para evaluar su funcionamiento ha sido muy positiva. El trabajo conjunto con las administraciones públicas en numerosos asuntos a través de múlti- ples reuniones y encuentros da buena fe de la mejora de nuestras relaciones institucionales externas. El lanzamien- to del propio Plan Estratégico ha sig- nificado un nuevo impulso de renova- ción en nuestro funcionamiento. (ver página 36 a 37) Nuestra presencia y participación permanente en la OIVE y todas sus acciones, reconociéndola como prin- cipal foro de encuentro sectorial en la que, defendiendo los intereses de nuestras bodegas asociadas, tra- bajamos activamente dialogando y tratando, juntamente con el resto de las organizaciones miembro, de desa- rrollar un proyecto -ya realidad- que va vertebrando y ordenando nuestro sector en beneficio de todos sus ope- radores. En cuanto a la I+D+i, estamos comprometidos para que la Platafor- ma Tecnológica del Vino siga evolu- cionando y dinamizando la investiga- ción en el ámbito vitivinícola, y desde la FEV estamos impulsando que se convierta también en un foro de refe- rencia a nivel europeo. (ver página 51)