FEV_MEMORIA_2019_BAJA
LA FEV EN 2019 · 23 2019-2024 NUEVA ETAPA “UN REPASO POR LOS RETOS ESTRATÉGICOS QUE NOS ESPERAN” Para la definición del nuevo Plan Estratégico 2019-2024 hemos realizado un profundo ejercicio de reflexión a nivel interno, que posteriormente ampliamos a un grupo de trabajo específico en el que han participado varias bodegas. Las etapas del trabajo fueron validadas por la Comisión Ejecutiva en sucesivas reuniones y posteriormente un grupo mul- tidisciplinar externo de expertos vinculados al sector del vino lo revisó y nos dio su visión. Todo ello ha permitido realizar un análisis detallado de la situación actual e identificar los principales ejes de actuación para nuestro futuro más inmediato con un en- foque integral. Finalmente, el Plan se compartió con todos los aso- ciados para que aportaran sus co- mentarios ymejoras y, tras la apro- bación por la Comisión Ejecutiva, se sometió a la Asamblea General, que lo aprobó por unanimidad. DIAGNÓSTICO INTERNA EXTERNA REFLEXIÓN DEFINICIÓN
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