FEV_MEMORIA_2019_BAJA
22 · LA FEV EN 2019 L A F E V E N 2 0 1 9 PLAN ESTRATÉGICO “UNA MIRADA AL FUTURO DE UN SECTOR SOSTENIBLE Y RESPONSABLE” 2019 HA SIDO UN AÑO DE REFLEXIÓN PROFUNDA PARA LA FEV: NUESTRA ASAMBLEA GENERAL APROBÓ EL PLAN ESTRATÉGICO PARA EL PERÍODO 2019-2024, QUE NO ES SINO CONTINUACIÓN DEL ANTERIOR CORRESPONDIENTE AL PERÍODO 2014-2018. ¿DE DÓNDE VENIMOS? “UN BALANCE POSITIVO” El Plan Estratégico 2014-2018 abarcaba 4 grandes ejes de ac- tuación, divididos de forma que la mitad del esfuerzo se dirigía a cuestiones internas de la FEV y la otra mitad a la mejora del con- junto del sector vitivinícola. En este sentido, podemos con- siderar que se han alcanzado con éxito aproximadamente el 95% de los objetivos marcados en este plan estratégico, lo que se refleja en la consecución de varios hitos importantes. A nivel interno, en este período se lo- gró una importante moderniza- ción en el funcionamiento de la propia FEV, lo que permitió un trabajo más ágil y eficiente, que finalmente redunda en un bene- ficio para los asociados. A nivel externo, el principal hito logrado fue impulsar y crear la Interprofesional del Vino de España en 2016. Este hito sin duda ha marcado un punto de inflexión en el sector, dando un paso hacia delante en la mejora de la vertebración y permitien- do la puesta en marcha de la primera campaña nacional de promoción del vino. También reforzábamos nuestra representatividad y coordina- ción territorial con la incorpora- ción de 4 nuevas asociaciones regionales y un incremento de un 15% de asociados. Ello nos ha permitido consolidarnos como la principal organización sectorial de referencia y lo celebrábamos con la modernización de nuestra imagen corporativa y la puesta en marcha de nuevas herramien- tas al servicio de nuestros socios. SE TRATA DE UN PLAN AMBICIOSO, QUE CONTEMPLA TANTO OBJETIVOS PURAMENTE INTERNOS COMO OTROS QUE VAN A REQUERIR UNA INTERACCIÓN CON TODO EL SECTOR. TRAS HACER UN BALANCE DEL PLAN ANTERIOR, HEMOS DEFINIDO UNA NUEVA HOJA DE RUTA PARA LOS PRÓXIMOS CINCO AÑOS.
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